距离 Pokémon 系列首部作品《 Pokémon Red and Blue 》的诞生，已过去 25 年，而过去一年 Pokémon 在商业方面的惊人表现，甚至被玩家称其是「日本最强 IP 」；
而面对各种所谓「最强」头衔， Pokémon 经历变现能力爆发后的 2021 年或许十分关键。
庞大的「训练师」群体，
对 Pokémon 有多死忠？
可从 25 周年视频一窥究竟：
近期 Pokémon 推出 25 周年宣传视频，不少被官方亲切称为「训练师」的粉丝们，进行了 Reaction 视频的解读；
视频不到 2 分钟中，以多米诺骨牌的形式，运用「红白精灵球」，带过多个版本的 Pokémon、游戏、卡片等；
使用游戏机和机内游，来串联 25 年历程，从 Gameboy 运行着的《 Pokémon Red/Blue 》（1996年），到精灵球配色 2DS XL 运行着《 Pokémon Black 》（2010 年），再到 16 年的《 Pokémon GO 》；
闪卡也作为视频中的「吸睛部分」，先是早前在日本发售过的 Mega 版喷火龙闪卡，再到杰尼龟和超甲狂犀闪卡，都是即将发售以庆祝 25 周年的纪念版，不少「训练师」表示已经蓄势待发；
还使用了「 惊讶皮卡丘 」的 MEME 图出处和「 侦探皮卡丘 」作为小彩蛋，引发了「训练师」们的惊呼；
这波「情怀杀」之下，不少人感慨「无法想象 Pokémon 才刚走完 25 年」，Pokémon 在陪伴大家成长的同时，「训练师」们也用长久的守候，来表达对 Pokémon 系列的喜爱。
同时也不难发现，视频中的「游戏」和「卡片」，已成为官方重视的部分，玩家讨论中对其关注度也极高，而官方与玩家这种「默契」现象，早在去年便已开始。
而在这一年，
Pokémon Go 收入上涨 10 亿，
集换卡成「最适合理财的产品」，
商业价值暴增：
2020 年，疫情或多或少引发了怀旧情结，和人们对积极态度与彩色调的关注，Pokémon「游戏」和「卡片」迸发出了出乎意料的商业价值；
《 Pokémon Go》的收入
去年居然更高了：
例如去年 3 月，《 Pokémon Go》公司 Niantic 面对疫情，进行了一系列更新，户外不再成为游戏必备条件，足不出户，也能进行宝可梦的捕捉和对战；
在游戏研究公司 SuperData 的报告中，《Pokémon Go》收入在 2020 年实现了创新高的 19.2 亿美元，而 2019 年仅为 8.9 亿美元。
「卡片」商业价值，
呈爆发式上升：
早在 1996 年，Pokémon 便推出了 PTCG （Pokémon Trading Cards Game ）玩法，截至去年 3 月，已发售 304 亿张 PTCG 游戏卡；
而在 20 年初，一盒完好的 Pokémon 初版卡片补充包，价格在 6 万美元，到年中和年末时，价格却翻了六倍，拍卖价飙升至 36 万美元；
不仅如此，稀有的喷火龙闪卡，在品相极好的情况下，拍卖价甚至可以达到 25 万美元；
投资公司 Raisin UK 的报告显示，「集换卡」在 2020 年，成了仅次于腕表和旧漫画书的「最适合投资理财产品」；
宝可梦集换卡炙手可热的表现，也带来了一系列连锁反应：投资者和收藏家，纷纷加入这场「Pokémon Cards War」， Pokémon 以外的集换卡也受到一定程度影响，价格普遍小幅上升。
与 Bape、 Gucci 等，
在商业上实现「双赢」，
还获得了更多「训练师」：
因「游戏」和「卡片」等所产生的商业价值，Pokémon 成了潮流品牌联名的「青睐之选」；
如 Bape 和 Pokémon 在去年十月的联名，以「Bape 化皮卡丘」的形象，受到了玩家关注，thisisneverthat 更是两次与 Pokémon 进行联名；
藤原浩更像是 Pokémon 在潮流圈的「领路人」，推出了专门与 Pokémon 合作的系列 Thunderbolt Project ，以此推出自身联名和多方联名，丝毫不吝啬表达对 Pokémon 的「喜爱」；
在近期， Gucci x The North Face 联名系列，也将《 Pokémon Go》加入合作中，把时装服饰数字化，并搬至游戏中，供玩家购买更换；
大部分合作中，都呈现「双赢」局面，设计出色的联名，使得品牌获得销量和关注度，Pokémon 则顺势扩大影响力，并以新面貌和旧情怀，抓住了潮流玩家和「训练师」的心；
更毋庸置疑的是，Pokémon 在 2020 年被挖掘出的，不止是远超人们想象的商业价值，还有背后那「训练师群体」。
「最强日本 IP 」、
「流量密码」头衔下，
Pokémon 在玩家心中地位的
忧与喜：
过去一年中，宝可梦系列以其庞大的「训练师群体」、商业价值和联名设计，被不少玩家认为是「最强日本 IP」；
在 Gucci x The North Face 系列公布后，部分「训练师」们在社交媒体上，展示了此次联名服饰的上身，获得了比平时更高的点赞和评论；
而在 25 周年之际，官方也借助其去年的商业价值，推出了周年纪念闪卡，提前获得该闪卡系列的「训练师」，将其制作成视频，点击量也激增；
在「Pokémon Cards War」之下，越来越多路人玩家成为了更「忠实」的受众，一些优质的联名和闪卡已然成为了「流量密码」。
在「日本最强 IP 」和「流量密码」的声势下，「训练师」和玩家也对 Pokémon 产生了「忧」与「喜」的两种态度：
去年闪卡价格攀升，衍生出了「宝可梦泡沫」，一些「训练师」担忧情怀可能被商业所过度消耗，例如持有「宝可梦原年集换卡」的人中，投资者的持有数量，可能比忠实粉丝更多；
一些联名也引发了争议，部分粉丝因支付不起炒卖价过高的单品，而在官方社交账号下进行抱怨，一些联名中设计，则让「训练师们」觉得平平无奇；
可喜的地方在于，部分路人玩家，因为 Gucci 系列而下载《 Pokémon Go》，再度回归 Pokémon 怀抱；
「训练师」们认为在 Pokémon 庞大商业价值之下，能够吸引足够好的品牌，带来足够好的联名设计，是值得认同之处；
而对于 Pokémon 自身来说，面对不少人口中「最强日本IP」的头衔，则需要做到「欲戴皇冠，必承其重」；
如何在 25 周年之际，把握好情怀与商业之间的分寸，和带来更多被玩家认可的联名设计，或许是今年 Pokémon 最关键的事情了。
